當兩個大型公司不斷通過法院互相拖延時，每個人都討厭它，除了律師。隨著蘋果和谷歌準備再次努力，我們將對蘋果公司的運作方式進行了罕見的見解，大約在2007年。
格雷格·克里斯蒂（Greg Christie）在《華爾街日報》（Wall Street Journal）講話時涵蓋了iPhone原始成立的各個角度，包括他與當時的蘋果首席執行官史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）進行了有趣的對話。我們都聽說過Apple聯合創始人處理人員的鮮明方式，看來他的方法也沒有在那個時候發生變化。
史蒂夫（Steve）幾乎擁有它……他想要更大的想法和更大的概念。
克里斯蒂接著說，喬布斯給了他的小團隊一個容易的最後通。他們要么提出值得在兩週內追求的東西，要么iPhone項目進入了另一支球隊。 Apple的iPhone創建者並沒有受到阻止，著手使用舊的PowerMac和其他硬件的大雜貨店來嘗試創建與低功率智能手機的體驗。其餘的，正如他們所說，是歷史。
喬布斯（Jobs）對完美的追求並沒有在最初決定給iPhone綠燈的決定後結束。 iPhone顯然，即使宣布，iPhone也會繼續進行不足的變化，尤其是在宣布和第一個真實iPhone運輸之間的六個月中，軟件被切碎和更改。一封拆分的郵件被處置了我們所有人今天使用的應用程序，這顯然是喬布斯本人直接提出的決定，這是該男子動手方法設計的另一個標誌。
關於開發原始iPhone軟件的秘密房間：
在其中製定了原始iPhone軟件的許多設計決策的秘密會議室，是Greg Christie的“神聖地面”，Greg Christie設計了Apple Products的軟件接口，也是2004年招募在該設備上工作的最早招募的成員之一。
這並不意味著無窗的房間被天花板上懸掛的熒光燈照亮，看起來像任何特別的東西。克里斯蒂（Christie）回憶說，牆壁上有相鄰浴室中洪水造成水損壞的跡象。一些圖像覆蓋了牆壁，其中包括蘋果的一張“思考不同”的海報，其中包括著名的圖形設計師保羅·蘭德（Paul Rand）和另一隻大雞肉，沒有頭部。
可悲的是，與iPhone背後的男人進行的完整《華爾街日報》採訪，但如果您確實是訂戶，並且今天有一個故事，我們建議您將其做到這一點。
畢竟，我們很少有如此深入了解iPhone隨著iPhone的發展而改變遊戲。
（來源：WSJ 1，2）
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